孙生以对抗的眼光看待
中山回收冬虫夏草竞争者，将竞争者视为一种威胁，对中山虫草回收竞争者的存在总抱有一种无端的恐惧，必欲除之而后快，这实质上是一种“竞争恐惧症”的表现。
中山回收冬虫夏草竞争的手段主要采取价格竞争，以低价来吸引消费者，从而打击竞争对手。
竞争的目的是在于控制中山回收冬虫夏草竞争，于是富诚中山回收冬虫夏草商家便成为控制竞争的主要方式。中山回收冬虫夏草商家之所以在市场演进的初期表现出如上的竞争行为特点，孙生以为有以下二个方面原因；
1、初期阶段的中山回收冬虫夏草市场限制了竞争的空间和层次，在中山回收冬虫夏草市场演进的早期，冬虫夏草市场规模十分狭窄，这就决定了分工只能是粗线条的，中山
回收冬虫夏草商家爱可供选择的分工领域十分有限。
2、分工的简单化导致了处于同一分工状态下的中山回收冬虫夏草同质程度很高，虫草收购商之间可以互相取代，这样，在规模有限的市场中，为争夺中山回收冬虫夏草市场，虫草收购商很容易遭到同行攻击，而并不损害整个社会的分工链条，这就使得中山回收冬虫夏草与虫草收购商之间呈现出一种紧张的对抗关系。
中山回收冬虫夏草一般通过调整自己的回收策略（可控变数）来适应外界不可控环境的变动，包括中山回收冬虫夏草竞争环境和市场环境。在中山回收冬虫夏草市场演进初期，虫草收购商技术创新薄弱，回收方式落后，对冬虫夏草市场需求的影响和调节能力十分有限，一般情况下，价格策略是
中山回收冬虫夏草唯一可有效运用的回收策略，这使得价格竞争成为这一时期回收活动的主要方式。
